Оценка компетенции и результативности сотрудников в ИТ-отрасли

Код: SSK-008

Продолжительность очно: 2 дн.

Продолжительность VILT: 2 дн.

Формат обучения: очно, Virtual Instructor-Led Training - VILT

О курсе

Курс нацелен на развитие у руководителей разного уровня и сотрудников отдела кадров навыков оценки компетенций и результатов деятельности сотрудников.

Для кого этот курс

Руководители разного уровня
HR специалисты и сотрудники

Требуемые знания и навыки

Приобретаемые навыки

Понимание аспектов оценки сотрудников: что оцениваем – личность, поведение, компетенции или результат деятельности
Изучение методов оценки компетенции и результатов деятельности персонала
Знакомство с местом, функцией и ролью оценки сотрудников
Освоение выбора методов оценки компетенций и результата деятельности для решения разных управленческих задач
Умение проводить структурированное поведенческое интервью: методы STAR и PARLA

Программа

Модуль 1. Подходы к оценке сотрудников

- - Актуальность оценки рабочего поведения в современных компаниях
  - Кто оценивает
  - Кого оценивают
  - Что оценивается

Модуль 2. Техника оценки сотрудников

- - Цели и результаты оценки рабочего поведения сотрудников
  - Форматы оценки (индивидуальная, групповая и коллегиальная оценка)
  - Алгоритм оценки рабочего поведения
  - Методы наблюдения и оценки
  - Организация оценки рабочего поведения и наблюдения за ним
  - Структурированное поведенческое интервью: Методы STAR и PARLA

Модуль 3. Компетенции и индикаторы поведения

Модуль 4. Профстандарты

Модуль 3. Использование результатов оценки сотрудников

- - Цели обратной связи при оценке сотрудников
  - Правила предоставления обратной связи
  - Методы использования результатов оценки